6月28日，第三工程公司總經(jīng)理、清欠總指揮陳仁富主持召開上半年工程款清欠工作總結(jié)會。
根據(jù)年初落實的清收計劃，會議首先分析了未能完成計劃的客觀原因，并對項目部相關(guān)清收措施進(jìn)行評估。
會議強(qiáng)調(diào)，工程公司要發(fā)展，首先要有充裕的發(fā)展資金。項目承包人作為清收責(zé)任人，要高度重視。會議要求項目清收責(zé)任人充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新清收模式，智慧清收。再次重聲工程公司嚴(yán)格執(zhí)行清收考核責(zé)任書中的激勵機(jī)制，提升清收能力。希望各位責(zé)任人壓實責(zé)任，全力以赴加快工程款回收，保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
